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发表于 2025-3-1 19:40:39
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这是quora上SpaceX 前人才招聘主管回答截取一部分的翻译,可以补充关于spacex发展的故事,如有侵权,我会删除这个评论,描述spacex第三次发射失败的后的故事,原回答中也说了“我可能给出的任何答案都将完全受到我自己的经历的影响,因此完全免责声明,这不是一篇没有个人叙述的公正文章。”
我们关闭了第一级发动机,然后开始分离飞行器各级;然而,当各级分离时,第一级发动机中仍然有一点剩余的“踢”或推力——因此,在我们试图分离飞行器的两个部分后,我们的第一级实际上追尾了第二级。这是一次毁灭性的情感体验。
我和当时的 350 多名员工站在一起,在火箭起飞时我们为它欢呼,而当我们看着任务时钟并知道各级即将分离时,视频信号被切断了。公司与任务控制团队的观看延迟了 20 秒,因为我们正在播放外部新闻信号,如果出现重大任务异常,这种延迟就会发生。所以当我们丢失视频时,我们知道出了大问题。
埃隆和 SpaceX 大约 7-8 名最资深的技术人员在霍桑工厂后面的一辆拖车里指挥这次任务;我们都焦急地等待着拖车门打开,等待有人告诉我们一些事情。大楼里的气氛充满了绝望;你必须记住,到那时 SpaceX 已经成立 6 年了,许多人每周工作 70-80 多个小时,凭借他们的血汗,在极其强大的潮流中逆流而上,比如技术、制度、政治和金融方面的艰难障碍。
他们都付出了太多,身心疲惫,真的需要一场胜利来补充他们的精神能量,给他们信心继续跟随这个人登上这座危险的山峰,这座山峰已经耗尽了许多前来征服它的人的希望和资源。
这一晚将永远影响公司的未来,它有可能让公司陷入下行漩涡,我们可能永远无法恢复过来。领导层的失败不仅会让我们远离媒体或潜在消费者,还会让我们从内部被摧毁。 |
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