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火箭模型(THE ROCKET MODEL) 中国区第三期认证招生

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2017-9-14
发表于 前天 13:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
组织主要凭借一个个团队来达成目标,组织中团队众多,但研究表明,高效能团队却少于20%。如何打造高效能团队必然成为组织效能提升的关键。

为团队效能提升而研发设计的火箭模型(THE ROCKET MODEL™)是基于20多年关于组织和团队的科学研究,借鉴了人类行为学、领导力和团队动力方面的研究成果和实践经验,由美国领导力专家Curphy 博士和心理学专家Hogan博士首先研发提出,后来Nilsen博士加入更新。火箭模型理论框架早期发表于《领导学--在实践中提升领导力》,该书籍是经典的大学领导力教材,已更新至第9版;后来,火箭模型独立册,目前书籍已更新至第2版,基于火箭模型的团队评估调查问卷已更新至4.0版本。

火箭模型(THE ROCKET MODEL) 中国区第三期认证招生w2.jpg

Gordon Curphy  PhD

戈登 柯菲   博士

火箭模型核心研发者

火箭模型的构成

1、团队路线图

2、团队评估调查

3、团队活动

4、书籍指南

以上形成了完整的团队效能路线指引、评估与提升系统,已在全球多类组织进行过项目实践,能有效支持管理人员、人力资源管理者、引导师、团队教练、咨询顾问展开相应的团队效能提升活动。本次招生也期待以上职业人士报名参与,共同推动火箭模型在中国的应用实践。

火箭模型(THE ROCKET MODEL) 中国区第三期认证招生w3.jpg

中国区第三期认证授权课程即将展开,参与认证课程主要实现以下内容目标:

1、 理解火箭模型(THE ROCKET MODEL™)核心内涵;

2、 掌握团队评估调查(TAS)报告解读与反馈

3、  熟悉团队效能提升活动工具

4、   练习设计和引导团队效能提升活动

第三期认证授权课程时间、地点

  2021年4月23-24日(周五-周六)

  上海市徐汇区上中路495号 (汇达商务园) B座7楼花园平台会议室

  

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本期认证课程授课老师

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      黄成新

      XTalent荀才 合伙人

      火箭模型 中国区代表

     《火箭模型---迈向高效能团队的实践指南》版权引进者及译者之一

获得认证后的权益:

        √  获得"火箭模型—团队评估与提升"认证证书

        √  取得使用火箭模型及解读团队评估报告的资质

        √  拥有购买团队评估调查等相关产品的优惠权益

        √  具有参与火箭模型相关活动的优惠或免费权益

学员获得认证授权后,可使用火箭模型在课程、引导、团队教练或咨询等多场景中。

报名联系

主办方:THE ROCKET MODEL™中国区代表机构 — 荀才(上海)企业管理咨询有限公司

电话:400 920 5590

报名登记:识别二维码进行报名

火箭模型(THE ROCKET MODEL) 中国区第三期认证招生w6.jpg

更多火箭模型资讯可浏览火箭模型网站www.therocketmodel.cn获取

往期精选

《火箭模型-迈向高效能团队的实践指南》精选 ——引导团队发展经验教训(二)两大国际工具发酵 “如何组建新团队”——     3月13日线下体验活动成功举行团队还是团体?-----《火箭模型-迈向高效能团队的实践指南》精选(三)

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