火箭模型(THE ROCKET MODEL) 中国区第三期认证招生
组织主要凭借一个个团队来达成目标，组织中团队众多，但研究表明，高效能团队却少于20%。如何打造高效能团队必然成为组织效能提升的关键。为团队效能提升而研发设计的火箭模型（THE ROCKET MODEL™）是基于20多年关于组织和团队的科学研究，借鉴了人类行为学、领导力和团队动力方面的研究成果和实践经验，由美国领导力专家Curphy 博士和心理学专家Hogan博士首先研发提出，后来Nilsen博士加入更新。火箭模型理论框架早期发表于《领导学--在实践中提升领导力》，该书籍是经典的大学领导力教材，已更新至第9版；后来，火箭模型独立册，目前书籍已更新至第2版，基于火箭模型的团队评估调查问卷已更新至4.0版本。
Gordon CurphyPhD
戈登 柯菲 博士
火箭模型核心研发者
火箭模型的构成
1、团队路线图
2、团队评估调查
3、团队活动
4、书籍指南
以上形成了完整的团队效能路线指引、评估与提升系统，已在全球多类组织进行过项目实践，能有效支持管理人员、人力资源管理者、引导师、团队教练、咨询顾问展开相应的团队效能提升活动。本次招生也期待以上职业人士报名参与，共同推动火箭模型在中国的应用实践。
中国区第三期认证授权课程即将展开，参与认证课程主要实现以下内容目标：
1、 理解火箭模型（THE ROCKET MODEL™）核心内涵；
2、 掌握团队评估调查（TAS）报告解读与反馈
3、熟悉团队效能提升活动工具
4、 练习设计和引导团队效能提升活动
第三期认证授权课程时间、地点
2021年4月23-24日（周五-周六）
上海市徐汇区上中路495号 (汇达商务园) B座7楼花园平台会议室
本期认证课程授课老师
黄成新
XTalent荀才 合伙人
火箭模型 中国区代表
《火箭模型---迈向高效能团队的实践指南》版权引进者及译者之一
获得认证后的权益:
√获得"火箭模型—团队评估与提升"认证证书
√取得使用火箭模型及解读团队评估报告的资质
√拥有购买团队评估调查等相关产品的优惠权益
√具有参与火箭模型相关活动的优惠或免费权益
学员获得认证授权后，可使用火箭模型在课程、引导、团队教练或咨询等多场景中。
报名联系
主办方：THE ROCKET MODEL™中国区代表机构 — 荀才（上海）企业管理咨询有限公司
电话：400 920 5590
报名登记：识别二维码进行报名
更多火箭模型资讯可浏览火箭模型网站www.therocketmodel.cn获取
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XTalent荀才
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The Rocket Model™(火箭模型）中国区代表机构
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